今年以来，面对复杂的宏观经济环境、严峻的钢铁行业形势，公司广大干部员工坚持稳中求进，持续降本增效，加紧“冬练”，勇挑重担，确保了前三季度生产经营和改革创新各项工作平稳有序。
为教育引导干部员工进一步以“四化”为方向引领，坚定不移做强做优做大，锻造世界一流企业；以“四有”为经营纲领，做好长期“过冬”、过“紧日子”甚至‘苦日子’的准备；深化算账经营理念，强化对标找差，进一步坚定目标信心，提升攻坚克难、解决难题的能力。公司官微“家在韶钢”特开设“决胜2023”栏目，邀请各厂部负责人、管理骨干和一线员工围绕奋战四季度，决胜2023年生产经营目标，谈认识、提举措、表决心，全面营造冲刺决胜氛围。
面对当前钢铁行业的严峻形势，炼铁厂全体干部员工将聚焦公司六大任务，直面困难勤“冬练”，采取有力措施，坚定不移完成生产经营目标。
一是开展“战严冬、转观念、聚合力、勇担当”全员形势任务教育宣讲活动，引导全体员工全面审视和准确分析当前的形势，坚定信念过“苦日子”，精打细算过“紧日子”。二是通过提升制造能力降本，认真落实“制造服从市场，技术指标服从经济指标”的要求，将铁水成本作为当前降本增效的核心关键工作，极力释放降本空间，铁水成本目标力争达到行业分位值60以上。三是快速推进超低排改造工作，积极解决验收过程中存在的问题，快速扭转局面，切实将如期完成改造任务作为推进环境改善的硬指标，毫不动摇地抓紧抓实抓出成效，实现超低排项目达标达效。
目前国际、国内的经济环境和钢铁行业产能过剩的现状，给钢铁企业的生存和发展带来了巨大的压力，中南股份提出了，以成本为导向，树立“一切成本皆可降”的理念，炼铁厂协同采购部、制造部等有关部门人员行动起来，积极发挥配煤配矿、高炉运行专业小组的作用，发挥铁区各单位高度协同的优势，算账经营，先算后干，奋战四季度，全面降低铁水成本，实现全年扭亏目标。
一方面是做好内部挖潜，高炉长周期稳定顺行有利条件下，逐步提升高炉操业水平。精心操作以适应经济料，并使高炉继续保持较优的技术经济指标。二是协同配煤配矿推行适度经济料方针，大胆尝试、突破生产“瓶颈”，提升烧结工序过程控制能力，在硅、铝大幅度上升的前提下，烧结矿粒度、转鼓强度维持稳定或小幅下降。三是从思想上重视降成本工作，以“保安全、促顺行、提指标、降成本”为中心任务，铁区生产全员心往一处想、劲往一处使，使全员投入到节能降耗、极致降本的工作中，形成全员齐抓共管的降本氛围。
面对当前钢铁行业严峻复杂的形势，我认为越是困难时刻，越是要保持定力，“全力奋战四季度，决胜2023年度目标”，奋力完成全年生产任务，我们作业区将从以下几方面着手开展工作。
一是组织开展“赤铁英雄、超越梦想”和“闻鸡起舞、极致效率，争创一流炼铁”主题劳动竞赛，激发干劲，挖掘管理潜力，细化分解操作指标，持续改善提升高炉各项技经指标。二是在“经济炉料”总方针下，通过建立管理机制、严抓过程管控、开展内外部对标、定期评比等多项措施，助力高炉各项技经指标实现突破，推动大、中、小三种不同炉型高炉的指标水平保持宝武集团先进行列。
我是炼铁厂原料生产作业区的一名普通员工，我的岗位是中控操作。在危机关头，我也时常问自己，我能做些什么？我该怎么做？其实我的想法很简单，从小事做起，从自身岗位出发，兢兢业业，勤勉工作，不断地学习、提高自身业务水平。工作中严格落实作业区“削峰填谷”、“修旧利废”、“物料回收”等降本措施，精心组织生产，尽最大努力提升工作效率，以此来实现降本增效。
作为生产一线的普通员工，降本增效工作其实不需要轰轰烈烈的壮举，也不需要有多高超的技艺，需要的是我们普普通通的一个意识和行动，比如随手关灯，随手关闭水龙头，废物利用等等。我认为这些都是普通员工在降本增效工作中的具体践行。我们都应该把降本增效工作视为己任，努力为公司的发展贡献自己有限的力量。
下半年公司要完成盈利面临了诸多的挑战。首先班组全体成员要牢固树立“违章就是犯罪、隐患就是事故的”的理念，聚焦检修过程的风险防范，强化特殊作业的管理，严格规范各类行为。同时，要以“准点、细化、规范”作为班组检维修管理的第一要素，全面建立完善检修作业项目管理新模式，进一步规范作业前的风险描述，作业过程中的标准化执行，检修后的现场环境整改治理。通过事故分析整改及闭环管理开展全员改善，对设备全面风险评估，设备隐患分层管控。要坚持全面降本增效，坚持“一切成本皆可降”，深挖全流程的降本增效点；组建各类降本增效攻关课题小组，针对检修过程的材料、介质消耗等各类指标开展攻关，优化管理制度，提升各监督管理机制，强化履职等措施，确保检修过程效益最大化。
面对当前钢铁行业严峻复杂的形势、越是困难时刻，我们越是要保持定力，将干事创业的激情进行到底。
我将结合自己工作实际、通过岗位“操检维调合一”学习、强化标准操作对标攻关、加强设备点检维护，提高设备正常运行安全，着力提高化产品回收率，强化粗苯蒸馏系统操作，稳定洗苯效果，保证煤气中的苯最大限度回收。结合全面实施“操检维调合一”工作，做好做细班组安全应知应会提问、检修作业安全措施检查、将现场作业安全管理工作牢牢抓在手上、扛在肩上，发挥党员带头带领、辐射作用，为决胜年度生产经营目标奋进力量。